조직행동이란?의 큰 틀 주제를 가지고 경영자의 고민과 연결하여 조직행동의 필요성을 먼저 학습했다. 경영자의 고민은 과 으로 나뉘는데, 더 신경쓰이고 중요한 부분은 사람이라는 분야다. 사람으로 부터 조직의 성과가 나오는 것이고 조직의 성과는 돈의 문제를 해결할 수 있기 때문에, 사람을 관리하는 분야가 더 중요하다는 것을 알 수 있었다. 다음으로는 경영자의 역할이 중요하다는 것을 배우면서 효과적인 경영자와 성공적인 경영자의 차이점 그리고 조직행동론의 정의를 학습했다. 효과적인 경영자는 직원들과의 의사소통을 더 중요시하며, 영향력을 줄 수 있는 경영자다. 성공적인 경영자는 승진을 잘하는 경영자다. 조직행동론의 정의로는 조직내 개인의 행동을 관심 갖고 분석하는 학문이다. 개인의 특성/가치관/성격/감정이 행동에 ..